金山区局开展“3+3”协作机制培训力求四个“准”
来源:    发布时间: 2018-10-17 11:20   1112 次浏览   大小:  16px  14px  12px
近日,金山区局结合本辖区专销协同监管工作实际,将市局构建“3+3”协作机制实施办法进行了转化,并即时组织培训,强调机制落实达到四个“准”。

近日,金山区局结合本辖区专销协同监管工作实际,将市局构建“3+3”协作机制实施办法进行了转化,并即时组织培训,强调机制落实达到四个“准”。

一是机制细化明确“准则”。严格依照市局部署和要求进行属地转化,保证工作内容不降准;充分结合辖区实际,落实具体责任和量化指标,提高机制运行的可操作性;认真学习、广泛发动、统一认识,提高制度执行力。

二是重点监管户定位“准确”。仔细筛查重点监管户名单两大来源,做到“双5”违规户立行锁定、高风险经营户紧密跟踪,严格依照时限要求进行名单的收集、汇总、巡查、上报和后续应用,确保专项治理取得实效。

三是联络单传递形成“标准”。充分梳理原专销各部门间双向联络单的使用情况,将涉及规范经营、大户治理、控烟外流方面的信息进行整合规范,明确发起、接收、反馈、验证、存档的负责人员和操作程序,促进信息共享和责任担当。

四是专销聚力提升“水准”。通过制作重点监管户名单进入退出机制流程图,整合专销联合检查记录表单,建立定期联合自查、整改工作机制等细化措施,进一步完善“3+3”实操细节,保障协作机制落地到位、运行有序,力争专销聚力稳中有进。